SERVICIOS
Para emprendedores, empresas de familia, pymes y entidades
Especialmente a empresarios pymes, emprendedores y dueños de empresas medianas familiares. También a instituciones y entidades relacionadas con el ámbito empresarial (como consejos profesionales, agencias de desarrollo, cámaras de comercio, centros industriales, cooperativas, sindicatos, entre otros).
La solución a diversos tipos de problemas empresariales relacionados con: la estrategia y los modelos de negocios, el análisis de la competencia, la digitalización de actividades, los procesos de transformación y reconversión, el liderazgo y otros aspectos vinculados con los RRHH tales como la diversidad generacional, el trabajo en equipo y la consolidación de los mandos medios dentro de la empresa, la falta de medición, una inadecuada gestión de la experiencia del usuario, la necesidad de cambiar la forma de vender, la falta de omnicanalidad en dichas ventas, dificultades originadas por el modelo de empresa familiar aplicado o aspectos relacionados con la ejecución de programas de RSE, especialmente todo lo referido a la implementación adecuada, gradual e integral de IA. (SE RECOMIENDA COMPLETAR el autodiagnóstico pymes con 75 interrogantes).
Con ese acompañamiento dichos empresarios o responsables podrían tener más claros sus parámetros de éxito y su correspondiente medición, su estrategia y los aspectos a mejorar e intentar ser más eficientes, productivos y tener más utilidades en el marco de un mejor clima organizacional.
Se ofrecen soluciones concretas, pragmáticas e integrales para problemas que suelen ser difíciles y profundos con un trato personalizado y directo a través de honorarios razonables que intentan tomar en cuenta la realidad de cada cliente. Se trata de un servicio profesional muy experimentado, personalizado y con alto e inmediato impacto a través de intervenciones breves y de corto plazo.
Se destaca la organización, la disciplina en el cumplimiento de objetivos y la seriedad y profundidad en el desarrollo de las tareas encomendadas. Algunos de los enfoques utilizados: Análisis estratégico. Renovados enfoques de Liderazgo y RRHH. Adecuada medición de la gestión. Nuevas herramientas de marketing. Actualizadas herramientas de IA.
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Capacitación IA
Capacitación y seguimiento personalizado en IA para mejorar la productividad, la eficiencia y la toma de decisiones con dos abordajes focalizados: uno dirigido a colabores administrativos de empresas pequeñas y medianas y otro dirigido a dueños, gerentes y mandos medios de dichas Pymes. La IA no es una opción. Es una herramienta clave para mejorar la competividad y un diferencial central para la empleabilidad futura de las personas.
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IA con criterio
Servicio personalizado, online, “uno a uno”, para profesionales, mandos medios y decisores de PyMES y de diversas organizaciones que necesiten orden, análisis y respaldo en su trabajo cotidiano, utilizando la IA en forma guiada, aplicada y confiable.
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SERVICIO DE SEGUIMIENTO Y PROFESIONALIZACIÓN DEL SISTEMA HUMANO DE LA EMPRESA
Implementación de un modelo ampliado de acompañamiento en la gestión de personas y desarrollo profesional (Area Recursos Humanos) que profundiza los actuales servicios brindados a las empresas a través de una mayor tercerización de este ámbito crítico de las organizaciones en pos de la mejora permanente de la toma de decisiones de los dueños de las empresas y el liderazgo de sus gerentes, jefes y mandos medios en general.
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Servicio 1x1 de acompañamiento para la toma de decisiones
Ver más sobre Inteligencia de las decisiones
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Reconversión y transformación de entidades
Abordaje para la reconversión de entidades
Diagnóstico para la reconversión de entidades
Abordaje RSE para PYMES-ENTIDADES
Documento. Decálogo para una pyme sustentable.
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Consultoría integral
Capacitaciones in company
Informes, relevamientos y diagnósticos